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Atração e seleção de pessoas

By: FAISSAL, Reinaldo.
Contributor(s): PASSOS, Antônio Eugênio Valverde Mariani | MENDONÇA, Márcia da C. Furtado de | ALMEIDA, Walnice Maria da Costa de.
Material type: materialTypeLabelBookSeries: Série Gestão de Pessoas.Publisher: Rio de Janeiro : FGV, 2005Description: 158 p.ISBN: 8522505209.Subject(s): Recursos Humanos | Administração de Empresas | Seleção de Pessoal | Comportamento Organizacional | Competência | Concorrência
Contents:
1. Panorama atual e macrotendências . Paradoxos contemporâneos . Do departamento de pessoal à gestão estratégica de pessoas . O papel do selecionador . O selecionador e a qualidade . O selecionador e a tomada de decisão . O processo de tomada de decisão na atividade de atração e seleção . Trabalhando os modelos mentais do selecionador . Cuidados para melhorar a qualidade das decisões . O selecionador e a responsabilidade social 2. Competência e construção de vantagem competitiva . O que é competência? . Competências essenciais . Competências organizacionais e competências humanas . Customização das competências . Mapeamento das competências . O saber ocupando lugar . Seleção por competências . Uma tendência no que avaliar 3. O processo de atração . Mercado de trabalho . Por que atração? . Estratégias de atração . Atração de candidatos externos . Atração interna . Meios de atração . Avaliação da etapa de atração 4. O processo de seleção . A triagem . Análise do perfil de competências . A avaliação dos candidatos . A decisão final . Verificação de referências . O exame médico . Feedback aos participantes 5. As técnicas de seleção . Os testes . As dinâmicas de grupo . A entrevita 6. A evolução de um processo seletivo . O acompanhamento . O que você quer ser quando crescer? . Quem quer ser consultor? . Orientação vocacional e profissional . Banco de talentos . Recolocação de pessoas
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.05F173a (Browse shelf) 1 Available 10011650
Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.05F173a (Browse shelf) 2 Available 10012055

1. Panorama atual e macrotendências . Paradoxos contemporâneos . Do departamento de pessoal à gestão estratégica de pessoas . O papel do selecionador . O selecionador e a qualidade . O selecionador e a tomada de decisão . O processo de tomada de decisão na atividade de atração e seleção . Trabalhando os modelos mentais do selecionador . Cuidados para melhorar a qualidade das decisões . O selecionador e a responsabilidade social 2. Competência e construção de vantagem competitiva . O que é competência? . Competências essenciais . Competências organizacionais e competências humanas . Customização das competências . Mapeamento das competências . O saber ocupando lugar . Seleção por competências . Uma tendência no que avaliar 3. O processo de atração . Mercado de trabalho . Por que atração? . Estratégias de atração . Atração de candidatos externos . Atração interna . Meios de atração . Avaliação da etapa de atração 4. O processo de seleção . A triagem . Análise do perfil de competências . A avaliação dos candidatos . A decisão final . Verificação de referências . O exame médico . Feedback aos participantes 5. As técnicas de seleção . Os testes . As dinâmicas de grupo . A entrevita 6. A evolução de um processo seletivo . O acompanhamento . O que você quer ser quando crescer? . Quem quer ser consultor? . Orientação vocacional e profissional . Banco de talentos . Recolocação de pessoas

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